تحلیل PESTEL
در گذشته بیشتر تحلیل PEST مورد استفاده قرار میگرفت ولی امروزه دو عنصر دیگر تو سط کارشناسان این رشته به آن اضافه شده تا آن را به PESTEL تبدیل کند.
تحلیل pestel را میتوان ابزار مهمی دانست که به وسیله این ابزار مهم میتوانیم محیط و شرایط سیاسی،اقتصادی،اجتماعی، فرهنگی، فنی، حقوقی و زیست محیطی خود را، درک و شناسایی کنیم. با استفاده از این درک وشناسایی میتوانیم موقعیت سازمان و بازار رو به رشد هر سازمانی رو مورد ارزیابی قرار بدهیم.
با استفاده از تحلیل pestel میتوان خطرات و فرصت های موجود در کسب و کار ها رو متوجه شد که این موضوع میتواند کمک فراوانی به رهبران کسب و کار ها کند تا از تحلیل pestel در اداره فعالیت های کسب و کار و کاهش خطرات سازمان ها استفاده کنند.
Pestel کوتاه شده عبارت های زیر است
P سیاسی (Political)
E اقتصادی (Economic)
S اجتماعی (Social)
T تکنولوژیک (Technological)
E محیطی (Environmental)
L قانونی (Legal)
در هنگام تحلیل Pestel به چه مواردی باید دقت کنیم ؟؟؟
۱- عوامل سیاسی
در هنگام تحلیل Pestel باید همه فعالیت های سیاسی درون یک کشور رو زیر نظر داشته باشیم .تعرفه ها و مالیات ها مواردی هستند که یک دولت بر روی سازمان ها اعمال میکند.
مثال هایی از این عوامل را ، در زیر مشاهده می کنیم:
تغییرات در دولت
فشارهای خارجی
تعارض ها در فضای سیاسی
۲- عوامل اقتصادی
عوامل اقتصادی میتوانند بر روی چرخه های عرضه و تقاضا تأثیر بگذارند و میتوانند منجر به تغییرات بزرگی در فضای کسب و کار شوند.
مثال هایی از این عوامل را ، در زیر مشاهده می کنیم:
نرخ سود
تعرفه های تجاری
تغییرات مالیات برای محصولات یا خدمات خاص
۳- عوامل اجتماعی
عوامل اجتماعی ذهنیت اجتماعی افرادی را نشان می دهند که در یک کشور خاص زندگی میکنند.
مثال هایی از این عوامل را ، در زیر مشاهده می کنیم:
سناریوهای تبلیغاتی
دسترسی به خرید
عواملی قومی/مذهبی
۴- عوامل تکنولوژیک
جنبه های تکنولوژیک میزان پیشرفت تکنولوژی و نیز میزان یکپارچه سازی لازم سازمان را با آن در نظر میگیرند
مثال هایی از این عوامل را ، در زیر مشاهده می کنیم:
پتنت ها
دسترسی به حوزه ی تکنولوژی
میزان بلوغ یک تکنولوژی
۵- عوامل محیطی
این عوامل شامل چیزهایی می شوند که تحت تأثیر محیط پیرامونی هستند یا توسط آن تعیین میشوند. این جنبه از تحلیل pestel برای صنایع خاصی مانند گردشگری، زراعت، کشاورزی و غیره بسیار مهم هستند.
مثال هایی از این عوامل را ، در زیر مشاهده می کنیم:
مقررات محیطی
نگرش کارکنان
بوم شناختی
۶- عوامل قانونی
در هر کشور قوانین مشخصی وجود دارد که محیط کسب و کار را تحت تأثیر قرار میدهد، همچنین سیاستهای مشخصی نیز هستند که شرکت ها برای خودشان وضع می کنند.
مثال هایی از این عوامل را ،در زیر مشاهده میکنیم:
قوانین استخدام
مقررات خاص صنعت
بندهای قانون گذاری و فرایندهای آن ها
نتیجه گیری
تجزیه و تحلیل pestel یک ابزار مهم برای درک تصویری واضح از شرایط محیطی و ایجاد هماهنگی با تغییرات می باشد.عوامل اشاره شده در متن، عواملی نظام مند هستند که در کنترل افراد قرار ندارند و کسب کار ها باید برای باقی ماندن در رقابت، استراتژی هایی اتخاذ کنند که بصورت مسالمت آمیز با این عوامل هم زیستی کنند و در آن شرایط به توسعه بازار خود بپردازند.
